2020年12月7日，荊門市行政審批局組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍ξ宜境薪ǖ那G門市工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)進(jìn)行了項(xiàng)目驗(yàn)收。驗(yàn)收組聽取了項(xiàng)目匯報(bào)、審閱了相關(guān)資料、查看了系統(tǒng)功能模塊，經(jīng)過質(zhì)詢和討論，一致認(rèn)為項(xiàng)目符合建設(shè)要求，同意通過項(xiàng)目驗(yàn)收。

荊門市工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)，旨在通過信息化手段賦能工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，確保改革工作進(jìn)程順利推進(jìn)，助力優(yōu)化營商環(huán)境。結(jié)合湖北省、荊門市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革的相關(guān)要求，系統(tǒng)在2019年9月上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了“全市統(tǒng)一項(xiàng)目分類、統(tǒng)一審批流程、統(tǒng)一事項(xiàng)清單、統(tǒng)一審批管理系統(tǒng)”的“四統(tǒng)一”，將工程建設(shè)審批時(shí)間按照“80，60，40”的時(shí)間要求進(jìn)行壓縮。荊門市工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)率先完成了與省級監(jiān)管平臺(tái)的互聯(lián)互通，成為住建部考察湖北省工建審批監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)樣本城市之一。系統(tǒng)運(yùn)行15個(gè)月以來，各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)在省工改領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)中多次名列前茅。2020年8月份進(jìn)行的全國營商環(huán)境考核的調(diào)查中，荊門市在工程建設(shè)項(xiàng)目審批方面各項(xiàng)指標(biāo)表現(xiàn)突出，獲得了滿分的優(yōu)異成績。

荊門市結(jié)合現(xiàn)狀需求，以“全流程、全覆蓋”為原則，以“共享、協(xié)作、監(jiān)管”為理念，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的手段，構(gòu)建起深度應(yīng)用、上下聯(lián)動(dòng)、綜合協(xié)同的全方位的業(yè)務(wù)協(xié)同大平臺(tái)，連接建設(shè)、自然資源等工程建設(shè)項(xiàng)目審批各部門，助力打造審批最快、材料最少、流程最優(yōu)、效率最高的工程建設(shè)項(xiàng)目審批環(huán)境，讓部門從獨(dú)立辦事轉(zhuǎn)向協(xié)同治理，從“環(huán)節(jié)多、層次多、制約多”轉(zhuǎn)向“環(huán)節(jié)少、扁平化、便捷化”。系統(tǒng)覆蓋工程建設(shè)項(xiàng)目所有審批事項(xiàng)和流程，并與各級管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)對接，實(shí)時(shí)傳輸項(xiàng)目審批數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目審批信息共享。切實(shí)做到利企利民，全面優(yōu)化營商環(huán)境，充分激發(fā)市場活力，確保實(shí)現(xiàn)審批時(shí)間壓縮的改革目標(biāo)。截止12月初，系統(tǒng)用戶覆蓋了市級、五個(gè)縣區(qū)（市）及兩個(gè)開發(fā)區(qū)的工程建設(shè)審批管理部門。系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目審批863個(gè)，辦件總量達(dá)到2239件。并聯(lián)審批率保持在40%以上，與省工建監(jiān)管系統(tǒng)對接的5分鐘共享率100%，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%，對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)事項(xiàng)覆蓋率100%。另外，荊門市工程建設(shè)審批管理系統(tǒng)針對聯(lián)合驗(yàn)收和市政公用模塊，在上述主題事項(xiàng)辦理流程的設(shè)計(jì)中依托“一次申報(bào)，并聯(lián)審批”的方式，對原有流程進(jìn)行了深度改造，大大壓縮了審批時(shí)間，簡化了審批過程。

系統(tǒng)具備如下特點(diǎn)：

一、“多規(guī)合一”業(yè)務(wù)協(xié)同加速項(xiàng)目落落地

將自然資源部、發(fā)改等各部門的規(guī)劃成果數(shù)據(jù)匯聚形成“一張藍(lán)圖”，實(shí)現(xiàn)多規(guī)成果一個(gè)窗口展示，一個(gè)平臺(tái)協(xié)調(diào)，解決各部門間規(guī)劃“打架”的問題。以“一張藍(lán)圖”為支撐，在工程建設(shè)項(xiàng)目審批前期，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門提出的建設(shè)需求開展項(xiàng)目生成，建立多部門協(xié)同的工作機(jī)制，落實(shí)項(xiàng)目投資、預(yù)選址、用地指標(biāo)等建設(shè)條件，實(shí)現(xiàn)在線協(xié)商、意見跟蹤、信息共享、矛盾協(xié)調(diào)，促使策劃生成的項(xiàng)目可落地、可決策、可實(shí)施、可評估、可考核、可督察，并將策劃生成的項(xiàng)目推送審批，為審批提速創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)“一張藍(lán)圖”統(tǒng)籌項(xiàng)目實(shí)施。

二、審批管理精減共享高效

審批管理系統(tǒng)覆蓋工程建設(shè)項(xiàng)目審批全過程（包括從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收和公共設(shè)施接入服務(wù)），覆蓋5大類工程建設(shè)項(xiàng)目、涉及40項(xiàng)審批事項(xiàng)及市政公用服務(wù)，系統(tǒng)功能包含一網(wǎng)申報(bào)、一窗受理、并聯(lián)審批，企業(yè)由政務(wù)網(wǎng)進(jìn)入工建平臺(tái)的網(wǎng)上辦事大廳進(jìn)行項(xiàng)目的報(bào)件，面向各部門業(yè)務(wù)辦理人員，采用“1+1+N”的審批辦公模式，從系統(tǒng)上保證“前臺(tái)綜合受理（即一門受理）、后臺(tái)分類審批（即各部門并聯(lián)審批）、窗口統(tǒng)一出件”的工作模式。

系統(tǒng)通過項(xiàng)目一棵樹全程共享各階段的審批材料和文書證照，材料精減率達(dá)到40%。如：提供全市建設(shè)項(xiàng)目圖文一體化綜合查詢功能，通過“列表+地圖”的方式直觀的展示全市建設(shè)項(xiàng)目的空間位置分布，同時(shí)可以支持具體某個(gè)項(xiàng)目的詳情調(diào)閱，查詢該項(xiàng)目的表單、材料、流程、審批階段、審批意見、審批結(jié)果等信息。

三、技術(shù)審查服務(wù)全程共享銜接

技術(shù)審查服務(wù)系統(tǒng)支撐了審批全過程的技術(shù)審查服務(wù)事項(xiàng)，包括區(qū)域評估、方案聯(lián)審、多圖聯(lián)審、測驗(yàn)合一，系統(tǒng)將建設(shè)單位、技術(shù)審查服務(wù)委托單位以及各政府主管單位等緊密聯(lián)系在一起，確保了服務(wù)主體的公平、公正、合法、高效，同時(shí)在審批過程中及時(shí)快速推送各類技術(shù)審查服務(wù)材料。

四、監(jiān)督管理監(jiān)管精準(zhǔn)及時(shí)

監(jiān)督管理面向各級監(jiān)管決策人員，通過對工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)資源的剖析，從不同維度直觀體現(xiàn)荊門市各級工程建設(shè)項(xiàng)目總體情況，包括決策中心、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、各類專題分析、對比分析以及對標(biāo)分析等內(nèi)容，建設(shè)起集信息匯集、跟蹤監(jiān)測、決策分析于一體的全過程、全覆蓋、全層級的監(jiān)督管理決策平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全省工程建設(shè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理，輔助城市決策，優(yōu)化營商環(huán)境。