紹興市規(guī)劃一張圖項(xiàng)目驗(yàn)收

2016-03-24

2016年3月24日，由我司和紹興市規(guī)劃局聯(lián)合承擔(dān)的“紹興市規(guī)劃一張圖項(xiàng)目”在紹興市規(guī)劃局進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定。紹興市規(guī)劃局各分局及各處室領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真聽取了項(xiàng)目組的成果匯報(bào)，審閱了技術(shù)總結(jié)報(bào)告和工作總結(jié)報(bào)告后，就數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)運(yùn)維、功能擴(kuò)展等問(wèn)題進(jìn)行了提問(wèn)，項(xiàng)目組作出了細(xì)致的回答。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為該項(xiàng)目完成了合同規(guī)定的建設(shè)內(nèi)容和要求，系統(tǒng)穩(wěn)定，使用簡(jiǎn)單方便，學(xué)習(xí)成本低，符合局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的操作習(xí)慣，具有良好的體驗(yàn)度，大家一致同意通過(guò)驗(yàn)收。

會(huì)上，紹興市規(guī)劃局測(cè)繪管理處的董旭琴首先向大家簡(jiǎn)要介紹了項(xiàng)目的背景以及從立項(xiàng)到驗(yàn)收經(jīng)歷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，接著上海數(shù)慧系統(tǒng)技術(shù)有限公司的白富權(quán)從項(xiàng)目概況、建設(shè)歷程、建設(shè)成果、后續(xù)展望四個(gè)方面介紹了項(xiàng)目整體情況，首先通過(guò)項(xiàng)目的背景、目標(biāo)分析了此次項(xiàng)目建設(shè)的思路和建設(shè)任務(wù)；其次回顧了項(xiàng)目從立項(xiàng)、啟動(dòng)到驗(yàn)收的建設(shè)過(guò)程，緊接著就項(xiàng)目的建設(shè)成果作了詳細(xì)匯報(bào)，最后重點(diǎn)講解了應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)效果以及對(duì)規(guī)劃局的日常工作的作用。

本項(xiàng)目秉著“五個(gè)一”的建設(shè)目標(biāo)，完成了一套包含控規(guī)、專項(xiàng)、審批數(shù)據(jù)以及應(yīng)用服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系；建立了包含有9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)集，164個(gè)標(biāo)準(zhǔn)圖層的綜合數(shù)據(jù)庫(kù)，發(fā)布了31個(gè)地圖服務(wù)，遷移歷史審批項(xiàng)目1773個(gè)；升級(jí)改造了規(guī)劃管理信息系統(tǒng)，重新梳理并構(gòu)建規(guī)劃業(yè)務(wù)30個(gè)，提升了規(guī)劃業(yè)務(wù)審批、監(jiān)督監(jiān)管效率；從業(yè)務(wù)視角和應(yīng)用場(chǎng)景整合應(yīng)用，以專題組織、核心指標(biāo)可視化、圖檔一體化、項(xiàng)目全生命周期的展現(xiàn)模式，配套簡(jiǎn)單方便的查詢統(tǒng)計(jì)分析功能，建成了滿足局內(nèi)實(shí)際需要的一張圖系統(tǒng)；建設(shè)了輔助市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)和各委辦局領(lǐng)導(dǎo)審查項(xiàng)目以及規(guī)委會(huì)上會(huì)使用的移動(dòng)一張圖系統(tǒng)；一鍵導(dǎo)出CAD格式的分圖則出圖工具的建設(shè)，保證了為規(guī)劃院、建設(shè)單位、業(yè)務(wù)人員提供的規(guī)劃成果素具的權(quán)威性、準(zhǔn)確性、一致性。

本項(xiàng)目自2015年10月8日正式上線到驗(yàn)收，總共錄入案卷數(shù)量達(dá)339個(gè)，結(jié)案案卷185個(gè)，在辦案卷99個(gè)，一張圖系統(tǒng)登錄已達(dá)到2614人次，輸出控規(guī)分圖則8個(gè)，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，使用方便。

本項(xiàng)目包含有如下創(chuàng)新點(diǎn)：（1）通過(guò)對(duì)各個(gè)處室和分局的業(yè)務(wù)梳理，形成了一套完整的規(guī)劃業(yè)務(wù)體系。（2）通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享共用以及管理。（3）以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，以專題形式對(duì)規(guī)劃數(shù)據(jù)資源進(jìn)行梳理和邏輯整合，使得數(shù)據(jù)瀏覽更具有業(yè)務(wù)意義。（4）規(guī)劃要素的逐級(jí)動(dòng)態(tài)顯示，實(shí)現(xiàn)了核心指標(biāo)的“可視化”、“可讀性”。（5）“一張圖”+“一本賬”，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控各類用地的分布和使用情況。（6）離線數(shù)據(jù)的在線更新，滿足了市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)以及規(guī)委會(huì)上會(huì)的應(yīng)用需求，提升了決策效率。（7）規(guī)劃編制成果數(shù)據(jù)一鍵導(dǎo)出為cad格式數(shù)據(jù)，為規(guī)劃編制和規(guī)劃審批提供了統(tǒng)一數(shù)據(jù)版本，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。

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