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紹興市規(guī)劃一張圖項目驗收

2016-03-24

2016年3月24日,由我司和紹興市規(guī)劃局聯(lián)合承擔的“紹興市規(guī)劃一張圖項目”在紹興市規(guī)劃局進行驗收評定。紹興市規(guī)劃局各分局及各處室領導在認真聽取了項目組的成果匯報,審閱了技術總結報告和工作總結報告后,就數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)運維、功能擴展等問題進行了提問,項目組作出了細致的回答。與會領導一致認為該項目完成了合同規(guī)定的建設內(nèi)容和要求,系統(tǒng)穩(wěn)定,使用簡單方便,學習成本低,符合局領導和業(yè)務人員的操作習慣,具有良好的體驗度,大家一致同意通過驗收。

會上,紹興市規(guī)劃局測繪管理處的董旭琴首先向大家簡要介紹了項目的背景以及從立項到驗收經(jīng)歷的關鍵環(huán)節(jié),接著上海數(shù)慧系統(tǒng)技術有限公司的白富權從項目概況、建設歷程、建設成果、后續(xù)展望四個方面介紹了項目整體情況,首先通過項目的背景、目標分析了此次項目建設的思路和建設任務;其次回顧了項目從立項、啟動到驗收的建設過程,緊接著就項目的建設成果作了詳細匯報,最后重點講解了應用系統(tǒng)建設效果以及對規(guī)劃局的日常工作的作用。

本項目秉著“五個一”的建設目標,完成了一套包含控規(guī)、專項、審批數(shù)據(jù)以及應用服務的標準規(guī)范體系;建立了包含有9個標準數(shù)據(jù)集,164個標準圖層的綜合數(shù)據(jù)庫,發(fā)布了31個地圖服務,遷移歷史審批項目1773個;升級改造了規(guī)劃管理信息系統(tǒng),重新梳理并構建規(guī)劃業(yè)務30個,提升了規(guī)劃業(yè)務審批、監(jiān)督監(jiān)管效率;從業(yè)務視角和應用場景整合應用,以專題組織、核心指標可視化、圖檔一體化、項目全生命周期的展現(xiàn)模式,配套簡單方便的查詢統(tǒng)計分析功能,建成了滿足局內(nèi)實際需要的一張圖系統(tǒng);建設了輔助市領導、局領導和各委辦局領導審查項目以及規(guī)委會上會使用的移動一張圖系統(tǒng);一鍵導出CAD格式的分圖則出圖工具的建設,保證了為規(guī)劃院、建設單位、業(yè)務人員提供的規(guī)劃成果素具的權威性、準確性、一致性。

本項目自2015年10月8日正式上線到驗收,總共錄入案卷數(shù)量達339個,結案案卷185個,在辦案卷99個,一張圖系統(tǒng)登錄已達到2614人次,輸出控規(guī)分圖則8個,系統(tǒng)運行穩(wěn)定,使用方便。

本項目包含有如下創(chuàng)新點:(1)通過對各個處室和分局的業(yè)務梳理,形成了一套完整的規(guī)劃業(yè)務體系。(2)通過標準規(guī)范、系統(tǒng)對接,實現(xiàn)了多個應用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享共用以及管理。(3)以業(yè)務為導向,以專題形式對規(guī)劃數(shù)據(jù)資源進行梳理和邏輯整合,使得數(shù)據(jù)瀏覽更具有業(yè)務意義。(4)規(guī)劃要素的逐級動態(tài)顯示,實現(xiàn)了核心指標的“可視化”、“可讀性”。(5)“一張圖”+“一本賬”,實現(xiàn)實時監(jiān)控各類用地的分布和使用情況。(6)離線數(shù)據(jù)的在線更新,滿足了市領導、局領導以及規(guī)委會上會的應用需求,提升了決策效率。(7)規(guī)劃編制成果數(shù)據(jù)一鍵導出為cad格式數(shù)據(jù),為規(guī)劃編制和規(guī)劃審批提供了統(tǒng)一數(shù)據(jù)版本,保證了數(shù)據(jù)的準確性和權威性。


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