2014年10月18日，第三屆規(guī)劃信息中心主任圓桌研討會(huì)暨第九屆規(guī)劃信息化實(shí)務(wù)論壇籌備會(huì)在上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)的皇冠假日酒店召開(kāi)。本次會(huì)議聚焦于規(guī)劃信息化行業(yè)當(dāng)前面臨的業(yè)務(wù)變革及IT革新的雙重挑戰(zhàn)，以“全新整合，助推規(guī)劃業(yè)務(wù)智能”為主題，邀請(qǐng)全國(guó)各地的60多位專家、學(xué)者齊聚一堂，聽(tīng)取上海數(shù)慧的新一代規(guī)劃信息系統(tǒng)最新研究成果匯報(bào)，并對(duì)行業(yè)發(fā)展中面臨的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行廣泛且深入的討論。

上午的會(huì)議在上海數(shù)慧董事長(zhǎng)元哲起先生的致辭中拉開(kāi)帷幕。元哲起先生認(rèn)為：當(dāng)前既是規(guī)劃的大時(shí)代，也是規(guī)劃的小時(shí)代，傳統(tǒng)的規(guī)劃信息系統(tǒng)無(wú)論在業(yè)務(wù)包容性、數(shù)據(jù)復(fù)雜度、信息服務(wù)的隨需應(yīng)變等各個(gè)層面，都越來(lái)越難以適應(yīng)規(guī)劃政務(wù)的變革要求，其潛力已經(jīng)見(jiàn)底。同時(shí)，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)、社交網(wǎng)絡(luò)為代表的新一代IT技術(shù)，以服務(wù)化的理念，為規(guī)劃政務(wù)變革提供了高穩(wěn)定、易融合的技術(shù)環(huán)境支撐。作為規(guī)劃參與者和信息化服務(wù)者，大家有責(zé)任有義務(wù)基于當(dāng)前面向未來(lái)，打造出基礎(chǔ)扎實(shí)、架構(gòu)清晰、業(yè)務(wù)敏捷的規(guī)劃信息化系統(tǒng)，迎接即將到來(lái)的規(guī)劃變革浪潮。

元哲起先生鄭重宣布了上海數(shù)慧即將啟動(dòng)的三大公司戰(zhàn)略：全面擁抱云計(jì)劃、成立數(shù)慧學(xué)院和打造規(guī)劃行業(yè)眾籌模式。數(shù)慧將聯(lián)合廣大規(guī)劃人共同推進(jìn)我國(guó)規(guī)劃行業(yè)信息化的跨越發(fā)展，用專業(yè)能力幫助規(guī)劃部門提高服務(wù)和決策能力。

上海數(shù)慧首席架構(gòu)師蘇樂(lè)平先生指出：SOA仍然是云計(jì)算和大數(shù)據(jù)應(yīng)用的核心基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)云計(jì)算的出發(fā)點(diǎn)。10月18日上午，從業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用、界面和基礎(chǔ)設(shè)施整合五個(gè)方面，以系統(tǒng)演示和講解相結(jié)合的形式，數(shù)慧匯報(bào)了新一代規(guī)劃信息系統(tǒng)按照“全新整合，助推規(guī)劃業(yè)務(wù)智能”的研發(fā)思路所取得的實(shí)際成果。

一、業(yè)務(wù)整合——智能的規(guī)劃業(yè)務(wù)流程：業(yè)務(wù)貫通、業(yè)務(wù)敏捷、業(yè)務(wù)決策

為解決深層次業(yè)務(wù)整合問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)智能的規(guī)劃業(yè)務(wù)流程，數(shù)慧研發(fā)的新一代規(guī)劃信息系統(tǒng)引入BPM（業(yè)務(wù)流程管理）+SOA的解決方案，應(yīng)對(duì)縱向、橫向和環(huán)向的業(yè)務(wù)貫通，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的定義、設(shè)計(jì)、模擬、執(zhí)行、評(píng)估、優(yōu)化的全生命周期管理的BPM新增了流程評(píng)估和優(yōu)化環(huán)節(jié)，對(duì)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化能提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐。BPM是工作流之上的技術(shù)，和SOA技術(shù)結(jié)合起來(lái)，能很好的實(shí)現(xiàn)跨組織之外的業(yè)務(wù)整合。

數(shù)慧新一代規(guī)劃信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程處理與業(yè)務(wù)規(guī)則分離，滿足業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、監(jiān)管智能以及決策智能。業(yè)務(wù)流程處理和業(yè)務(wù)規(guī)則分離之后，業(yè)務(wù)流程只是核心的穩(wěn)定的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，而對(duì)流程中異變的處理和操作則由規(guī)則處理引擎解決，顯然，流程就會(huì)大大簡(jiǎn)化，流程自然就敏捷了，同時(shí)把業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中需要監(jiān)管和處理規(guī)則也能進(jìn)行資產(chǎn)化管理，結(jié)合一些智能服務(wù)功能，比如智能預(yù)警、項(xiàng)目一鍵分析、相似案例自動(dòng)獲取等，將大大提升業(yè)務(wù)處理中的智能化。

二、數(shù)據(jù)整合——智能的規(guī)劃數(shù)據(jù)洞察：智能報(bào)表、智能評(píng)估、智能預(yù)測(cè)

數(shù)據(jù)整合不是一個(gè)新話題，但之前的整合基本停留在數(shù)據(jù)的整理和入庫(kù)，數(shù)慧新一代規(guī)劃信息系統(tǒng)解決方案關(guān)于數(shù)據(jù)整合大大超出了原來(lái)的數(shù)據(jù)整理和建庫(kù)范疇，是基于規(guī)劃數(shù)據(jù)洞察的全新整合：

? 實(shí)時(shí)的決策支持：高效的數(shù)據(jù)分析能力，以前所未有的能力處理大量的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)同步與復(fù)制，快速便捷產(chǎn)出高質(zhì)量的業(yè)務(wù)視圖和分析結(jié)果，幫助管理人員更快更準(zhǔn)確的制定決策，及時(shí)響應(yīng)業(yè)務(wù)變化。

? 釋放新的數(shù)據(jù)洞察能力：構(gòu)建實(shí)時(shí)、高效、靈活、安全的一體化智能規(guī)劃信息平臺(tái)，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)規(guī)范，快速掌握大數(shù)據(jù)洞察能力，加快業(yè)務(wù)流程，改善決策機(jī)制，打造前所未有的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。

三、應(yīng)用整合——應(yīng)用集成總線，實(shí)現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)整合

數(shù)慧新一代規(guī)劃信息系統(tǒng)通過(guò)應(yīng)用集成總線（ESB）可以很好的實(shí)現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)整合，消除了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)連接時(shí)形成的相互依賴、非常復(fù)雜的高耦合，每個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)可以做到自治自理，自我演進(jìn)。

四、界面整合——后臺(tái)統(tǒng)一框架，一次建模多驅(qū)動(dòng)

我們經(jīng)常會(huì)碰到這樣的情形：每個(gè)系統(tǒng)一個(gè)密碼，就像銀行卡一樣，太難記住了；一個(gè)系統(tǒng)一種界面風(fēng)格，很不適應(yīng)；一個(gè)業(yè)務(wù)變化，不同設(shè)備的后臺(tái)都得改，太麻煩了。界面整合肯定不能只是簡(jiǎn)單的前端整合，需要與后臺(tái)緊密綁定、互聯(lián)互通。數(shù)慧研發(fā)的新一代規(guī)劃信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了后臺(tái)統(tǒng)一框架，能夠一次建模驅(qū)動(dòng)多種不同類型的前端設(shè)備。

五、基礎(chǔ)設(shè)施整合——規(guī)劃云，讓硬件變成資源池進(jìn)行均衡分配

硬件設(shè)施是系統(tǒng)能夠運(yùn)行的載體，它的好壞直接決定系統(tǒng)的性能和安全，但經(jīng)常會(huì)看到這樣的場(chǎng)景：上一個(gè)系統(tǒng)，就買一臺(tái)服務(wù)器；有的硬件使用率不高，而有的服務(wù)器嚴(yán)重超載。硬件是寶貴的資源，應(yīng)該當(dāng)做資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)管理，數(shù)慧新一代規(guī)劃信息技術(shù)解決方案引入了云技術(shù)，實(shí)現(xiàn)硬件變成資源池來(lái)均衡分配，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性能提升、系統(tǒng)安全等。

在上午的匯報(bào)中，數(shù)慧還專門匯報(bào)了數(shù)慧研發(fā)的新一代規(guī)劃信息系統(tǒng)中關(guān)于知識(shí)管理的解決方案。在知識(shí)密集型業(yè)務(wù)中，其業(yè)務(wù)模式與通常的以BPM為主的審批模式有所不同，它更多是以目標(biāo)、成果為導(dǎo)向，在數(shù)慧以某規(guī)劃院業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行的實(shí)際操作演示中，驗(yàn)證了知識(shí)隱藏于以往實(shí)際案例中，通過(guò)案例復(fù)用，形成了知識(shí)的利用分享。數(shù)慧知識(shí)管理解決方案主要側(cè)重于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的管理和應(yīng)用，與BPM面向流程的管理和應(yīng)用相得益彰。

本次會(huì)議特別增加了自由討論時(shí)間，將整個(gè)下午的時(shí)間交給了來(lái)自全國(guó)各地的專家和學(xué)者，下午的討論氛圍濃烈。各位專家和學(xué)者闡述了日常工作和研究中遇到的困惑和問(wèn)題，并結(jié)合自身對(duì)規(guī)劃信息化發(fā)展的思考，對(duì)規(guī)劃部門在面臨多重挑戰(zhàn)下的發(fā)展之策進(jìn)行了闡述，提出大量各地規(guī)劃信息化的建設(shè)和發(fā)展碰到的實(shí)際需求場(chǎng)景。在討論中，大家普遍關(guān)注的問(wèn)題包括規(guī)劃信息中心的發(fā)展與定位、領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)用、大數(shù)據(jù)技術(shù)在規(guī)劃決策和規(guī)劃研究中的應(yīng)用、業(yè)務(wù)管理需求變化的敏捷應(yīng)對(duì)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與知識(shí)管理、移動(dòng)互聯(lián)等方面。