2013年11月2日，“第二屆規(guī)劃信息中心主任圓桌會議暨第八屆規(guī)劃信息化實務(wù)論壇籌備會”在上海召開。

11月2日上午9點，本次會議正式開始，數(shù)慧董事長元哲起先生向與會嘉賓們匯報了數(shù)慧與IBM簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議的情況，簡要介紹了選擇與IBM合作的歷程、理由及這段時間的感受。元哲起先生用“團(tuán)隊”來概括規(guī)劃信息中心主任圓桌會議的主旨，希望通過這樣一個平臺，群策群力，共同推進(jìn)我國規(guī)劃信息化的成長和創(chuàng)新。

目前，規(guī)劃信息化建設(shè)更受各級領(lǐng)導(dǎo)重視、業(yè)務(wù)變化更頻繁、業(yè)務(wù)融合及綜合服務(wù)要求更高的情況下，需要核心系統(tǒng)具備更敏捷響應(yīng)能力，更靈活、穩(wěn)定的基礎(chǔ)支撐，更精準(zhǔn)的分析能力，因此，數(shù)慧公司結(jié)合十三年以來的研究成果和交流思考，在整個上午的時間內(nèi)，圍繞規(guī)劃信息化的“架構(gòu)”，分別從不同的規(guī)劃業(yè)務(wù)視角，向來賓們作了三個專題的匯報講演，分別是《規(guī)劃信息化新架構(gòu)及核心應(yīng)用探討》、《規(guī)劃信息系統(tǒng)提升之道》和《規(guī)劃數(shù)據(jù)中心設(shè)計與實踐》。

一、《規(guī)劃信息化新架構(gòu)及核心應(yīng)用探討》

我國規(guī)劃信息化經(jīng)過三十年來的持續(xù)耕耘，面向各類業(yè)務(wù)應(yīng)用需求，已經(jīng)建成了大量的應(yīng)用軟件系統(tǒng)。這些應(yīng)用系統(tǒng)分別解決了哪些問題？在整個信息化建設(shè)框架中處于何種位置？將來如何發(fā)展？就這些問題，數(shù)慧規(guī)劃行業(yè)總監(jiān)羅亞先生從業(yè)務(wù)需求出發(fā)，通過縝密的分析和形象的類比，把規(guī)劃行業(yè)的應(yīng)用體系歸納為“規(guī)劃業(yè)務(wù)協(xié)同平臺”、“規(guī)劃監(jiān)控預(yù)警平臺”、“規(guī)劃決策支持平臺”和“規(guī)劃公共服務(wù)平臺”等四大核心應(yīng)用平臺。同時，針對四大核心應(yīng)用平臺，介紹了規(guī)劃行業(yè)應(yīng)用解決方案總體架構(gòu)，各個平臺所包含的建設(shè)內(nèi)容，以及面向用戶整合的信息門戶尤其是移動門戶等。

二、《規(guī)劃信息系統(tǒng)提升之道》

在規(guī)劃信息化行業(yè)，業(yè)務(wù)需求始終是核心，而IT技術(shù)則是支撐。為了更好地支持規(guī)劃行業(yè)各類應(yīng)用，同時應(yīng)對簡政放權(quán)、流程創(chuàng)新等規(guī)劃業(yè)務(wù)應(yīng)用需求，結(jié)合云計算、大數(shù)據(jù)、移動、社交網(wǎng)絡(luò)等最新IT技術(shù)，以解決現(xiàn)有各類規(guī)劃應(yīng)用系統(tǒng)在運行過程中產(chǎn)生的性能、用戶體驗、運維管理等瓶頸問題，數(shù)慧首席架構(gòu)師蘇樂平先生通過引入第三平臺的理念，提出了全新的規(guī)劃行業(yè)總體技術(shù)架構(gòu)，包括：移動先行、智慧流程、全新整合和基礎(chǔ)優(yōu)化等內(nèi)容。即通過移動先行，提高規(guī)劃局的感知和被感知能力，更好地服務(wù)于社會公眾；通過智慧流程，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的全生命周期管理，實現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)創(chuàng)新；通過全新整合，促使規(guī)劃應(yīng)用系統(tǒng)向面向服務(wù)架構(gòu)（SOA）全面轉(zhuǎn)變，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)規(guī)劃信息資源的有效整合；通過基礎(chǔ)優(yōu)化，為規(guī)劃應(yīng)用系統(tǒng)提供更為穩(wěn)定、可靠、可擴(kuò)展的運行環(huán)境，解決系統(tǒng)的高性能、高可用性問題。此外，數(shù)慧產(chǎn)品經(jīng)理許云峰先生以成都規(guī)劃局SOA平臺改造成果為例做了部分演示，闡述了融合SOA與BPM的實踐成效。

三、《規(guī)劃數(shù)據(jù)中心設(shè)計與實踐》

規(guī)劃數(shù)據(jù)資源本身具有多源異構(gòu)、復(fù)雜關(guān)聯(lián)的基本特征，當(dāng)前規(guī)劃部門數(shù)據(jù)資源正在快速持續(xù)積累，加上規(guī)劃管理對更低數(shù)據(jù)管理成本、更高數(shù)據(jù)利用水平、更豐富的業(yè)務(wù)價值發(fā)現(xiàn)等要求不斷迫切，規(guī)劃數(shù)據(jù)資源整合、分析和應(yīng)用成為普遍關(guān)注的焦點。針對該問題，數(shù)慧產(chǎn)品經(jīng)理程洋先生進(jìn)一步明確了規(guī)劃數(shù)據(jù)中心的概念，闡述了完整的規(guī)劃數(shù)據(jù)中心框架內(nèi)容，并對其中的數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)治理部分做出了詳細(xì)的介紹，演示了數(shù)慧公司基于數(shù)據(jù)服務(wù)化、內(nèi)存數(shù)據(jù)庫等高性能數(shù)據(jù)存取技術(shù)。在數(shù)據(jù)治理方面，程洋重點介紹了數(shù)據(jù)全生命周期管理中的質(zhì)量保障措施，以及相關(guān)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、治理流程和軟件工具，以確保規(guī)劃數(shù)據(jù)的高質(zhì)量和高價值。

在整個下午的會議討論了自由而熱烈的討論，共同探討規(guī)劃信息化的存在的困惑與解決思路，分享各城市規(guī)劃信息化的最新動態(tài)。 這些討論主要集中在規(guī)劃信息化建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的問題；規(guī)劃信息中心的發(fā)展核心是管理思想和模式創(chuàng)新，必須依賴本部門對規(guī)劃業(yè)務(wù)本身的充分理解，需要借助于專業(yè)公司的業(yè)務(wù)咨詢與建議指導(dǎo)；如何將大數(shù)據(jù)、云計算等最新IT技術(shù)更好地融入規(guī)劃行業(yè)；正確實施SOA/BPM的策略與方法，服務(wù)的粒度劃分，風(fēng)險與投資管控等等。

讓人感到遺憾的是，由于時間有限仍然有一些來賓沒有發(fā)言，有些主任甚至已經(jīng)利用中午的休息時間擬好了發(fā)言提綱，在我們再次向各位致歉，也為各位來賓的認(rèn)真負(fù)責(zé)深表敬意！

經(jīng)過十三年以來的艱難困苦與堅忍不拔，數(shù)慧的同事們風(fēng)雨兼程，開始逐漸受到大家的認(rèn)可，也讓我們感到更大的責(zé)任，促使著我們不斷學(xué)習(xí)思考、刻苦創(chuàng)新，也促使著我們殫精竭慮、從來不敢有所松懈！事實上，數(shù)慧的每一個進(jìn)步都離不開大家的支持與幫助，我們衷心希望通過大家的共同努力，共同攜手把我國規(guī)劃行業(yè)的信息化帶入下一個里程碑！